Диагностика бизнеса

Ответы на ключевые вопросы, касающиеся работы и перспектив развития предприятия, даст специальный комплекс исследований. В зависимости от стоящих перед компанией целей, такой анализ деятельности помогает определить, что именно нужно скорректировать и какие шаги предпринять для развития.

Диагностика бизнеса также часто используется как метод оценки состояния (и стоимости) перед продажей, для передачи дел при назначении нового руководителя или главного бухгалтера, при реорганизации или смене направления работы, при любых серьезных кадровых изменениях. В результате исследования заказчик получает отчет, содержащий ответы на три вопроса о состоянии бизнеса:

1. Что происходит — на каком этапе развития находится организация, какие есть проблемы и перспективы?
2. Почему это происходит — в чем причины текущего состояния?
3. Что нужно, чтобы повысить эффективность и решить проблемы?

В отчете специалистов, помимо описания текущего положения дел на предприятии, обязательно должен быть анализ системы управления и результаты оценки компетенций и мотивации персонала. На основе собранной информации эксперты формируют заключение и составляют список рекомендаций для предприятия.

Хотите узнать, куда двигаться дальше и как настроить команду на достижение общих целей? Закажите диагностику бизнеса!