Внедрение системы KPI (ключевых показателей эффективности) — это важный шаг в направлении повышения эффективности не только сотрудников, но и всей компании. Метод предполагает установление взаимосвязи между корпоративными целями и личными интересами работников.
Переход на KPI, MBO (управление по целям) — это длительный и сложный процесс, требующий усилий и от руководителей, и от подчиненных. Нельзя просто задать планку для каждого работника, привязать к ней оплату труда и потом наблюдать, как все будет развиваться на практике. Нужен системный подход.
Внедрение KPI — это только первый шаг к повышению эффективности. Чтобы система работала, нужно периодически пересматривать ключевые показатели, устранять недочеты, проводить разъяснительную работу с сотрудниками. Низкие результаты у работников нельзя рассматривать только как повод для депремирования. Возможно, потребуется вложиться в обучение и повышение квалификации.
Закажите комплексные услуги по внедрению KPI в Агентстве кадровых решений «ЕДИНСТВО-ПЕРСОНАЛ» — положитесь на наш более чем 8-летний опыт.